Gus Poyet telah menjalani karier yang menarik, pertama sebagai pemain dan sekarang sebagai pelatih. Dalam wawancara eksklusif dengan Flashscore ini, ia berbicara tentang perbedaan antara melatih klub dan negara, serta beberapa kenangan terbaiknya sebagai pemain.
Saat ini sebagai pelatih klub Korea Jeonbuk, Poyet juga pernah melatih Brighton, Sunderland, AEK Athens, tim nasional Yunani, dan Bordeaux, di antara klub-klub lainnya.
Dalam tulisan berikut, pelatih Uruguay itu menyinggung semua pekerjaan tersebut serta masa-masanya di Zaragoza dan Chelsea sebagai pemain.
Bagaimana Anda menggambarkan enam bulan pertama di Jeonbuk?
“Datang ke Korea lebih bersifat pribadi daripada taktik atau sepak bola. Dan saya merasa sulit untuk berkomunikasi pada awalnya. Anda sangat bergantung pada penerjemah. Kami, bersama staf saya, adalah orang-orang normal yang menggunakan kata-kata normal.
“Anda tahu, ketika saya ingin melebih-lebihkan sesuatu, saya sering mengatakan: ‘Bahkan ibu saya bisa melakukannya, dia berusia 87 tahun.’ Nah, Anda tidak akan pernah tahu bagaimana terjemahan itu akan diterjemahkan ke dalam bahasa Korea, bukan? Bagi para pemain, mereka akan berkata, ‘Dia berbicara tentang ibunya?’ Jadi, Anda memerlukan penerjemah yang memahami maknanya dan menggunakannya dengan benar.
“Nah, pada awalnya, mereka hanya menerjemahkan secara harfiah. Jadi, Anda tahu, saya melihat wajah para pemain. Dan oke, dengan yang satu, salah satu pemain berbicara bahasa Spanyol dengan sangat baik, dan yang lainnya, dia berbicara sedikit bahasa Inggris. Mereka berkata kepada saya, ‘Hati-hati dengan terjemahannya. Anda tahu, itu, itu tidak jelas’. Jadi jika saya benar-benar ingin mengirim pesan, saya merasa bahwa saya perlu mengulanginya berkali-kali.
“Anda tidak akan pernah tahu berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mengubah mentalitas Anda. Anda tidak tahu. Kami pikir kami akan melakukannya segera, tetapi Anda tidak punya waktu.
“Dampaknya di awal sangat bagus, tetapi kemudian kami mengalami masa-masa buruk. Ini bukan pertama kalinya hal itu terjadi pada saya. Para pemain bereaksi sangat baik ketika saya tiba di klub. Ada adrenalin dan dampak di sana, dan kemudian mereka terbiasa dengan Anda. Dan kemudian mereka menjadi datar. Jadi, Anda perlu, seperti, mengguncangnya lagi.
“Dan setelah bergetar lagi, kami sekarang terbang tinggi. Kami, saya kira kami tidak terkalahkan dalam 12 pertandingan berturut-turut. Para pemain harus memahami dua sisi permainan. Dua sisi, yang berarti menyerang dan bertahan. Dan sebagian besar tim di Korea sangat berpikiran menyerang, dan mereka sangat memperhatikan penciptaan sepak bola, sistemnya. Tetapi mereka tidak begitu terorganisir dalam sisi pertahanan.
“Dan saya pikir meskipun kami menganggap diri kami sebagai staf penyerang, saya pikir kami membuat perbedaan dalam pertahanan karena kami tidak kebobolan. Saat ini, kami adalah tim yang kebobolan paling sedikit di liga, jadi… Dan itu menunjukkan bahwa ada pekerjaan di balik layar yang buruk. Pekerjaan yang tidak kami sukai, pekerjaan bertahan, yang cukup membosankan.”
Apakah Anda menerapkan proses baru yang pernah Anda terapkan di pekerjaan manajerial Anda sebelumnya? Seperti beberapa latihan basket di Sunderland?
“Belum, belum. Situasi dengan basket sangat spesifik. Kami memiliki area dalam ruangan di tempat latihan yang terdapat lapangan tenis dan keranjang di sudut. Saya tidak dapat menahan diri untuk tidak melakukan beberapa tembakan dalam basket karena saya bermain basket sepanjang hidup saya ketika saya masih muda.
“Dan suatu hari, berbicara tentang bertahan di sana, saya berkata kepada asisten saya bahwa akan sangat bagus jika kita dapat menjelaskannya di sini dengan keranjang di belakang, dengan posisi, dengan bola, dengan pemain, bentuk tubuh Anda, Anda tahu, posisi tubuh. Jika Anda tidak melihat bola, Anda salah. Jika Anda tidak melihat pemain, Anda salah.
“Kemudian itu menjadi sangat populer karena semua orang membicarakannya. Namun di sini pesan kami secara defensif, terlepas dari satu pertandingan, dalam lima menit terakhir, ketika mungkin kami lelah dan kehilangan konsentrasi, itu sudah tepat.
“Saya pikir budaya orang Korea adalah ketika seorang pelatih mengatakan sesuatu dengan kuat dan mengulanginya, dan itu intens… orang Korea, mereka menerimanya. Mereka menerimanya dan berkata, ‘Ini, saya harus melakukannya’.”
Apakah Anda juga belajar bahasa Korea? Apakah Anda mencoba mempelajari bahasanya?
“Tidak, biasanya yang saya lakukan adalah ini… Dan, dan saya hanya menyesali satu kali, satu tempat di mana saya membuat kesalahan. Itu di Yunani. Biasanya, saya melihat apakah saya ingin beradaptasi dan saya ingin bertahan lama. Dan ketika saya yakin saya akan bertahan lama, saya mulai belajar. Oke?
“Di Yunani, saya masuk ke sebuah klub (AEK Athens) selama tujuh bulan dan keluar, lalu saya masuk ke tim nasional di saat yang sangat, sangat sulit. Dan saya mulai belajar sendiri, Anda tahu, dengan aplikasi di iPad. Saya bisa membaca dengan huruf kapital, saya biasa menyalakan radio untuk membiasakan diri dengan suaranya. Namun saya berkata, ‘Jika saya memperbarui kontrak, saya akan mendapatkan guru privat karena saya ingin belajar’, dan saya tidak melakukannya. Mungkin saya terlalu banyak berjanji.
“Itulah satu-satunya kesalahan yang saya buat dalam karier saya, karena ketika saya pergi ke Prancis, saya belajar bahasa Prancis. Ketika saya pergi ke Inggris, saya belajar bahasa Inggris karena saya tidak banyak berbicara saat itu. Dan tergantung pada waktunya, sungguh, saya pikir tahun kedua adalah waktu yang lebih baik bagi saya.”
Seberapa istimewanya bagi Anda secara pribadi untuk bekerja bersama putra Anda, Diego, yang merupakan mantan pemain?
“Dua hal. Saya akan menyebutkan hal buruk baginya. Dia menderita dua kali lipat, karena dia sendiri menderita sebagai pelatih, tetapi juga karena itu saya. Jadi dia mencobanya dua kali, semuanya. Dan ketika dia memutuskan untuk pensiun di usia 24 atau 25 tahun, yang merupakan kejutan bagi kami, bagi saya, bagi istri saya, bagi keluarga saya, karena dia adalah pemain sepak bola yang lumayan, dia pergi menemui saya di Bordeaux, 2018. Dan dia datang ke rumah saya untuk memberi tahu saya bahwa dia tidak ingin bermain sepak bola lagi.
“Dia tinggal di sana selama seminggu atau 10 hari, dan dia datang untuk menonton latihan. Ketika dia melihat atmosfer dan latihan dan cara kami meyakinkan para pemain, dia mulai menyukainya, Anda tahu? Seperti ‘Saya suka ini, saya suka sisi permainan ini juga’.
“Jadi, ketika saya pergi ke Amerika Selatan di Chili, saat itu, asisten saya, Tariko, asisten utama saya yang telah bersama saya ke mana-mana, tidak datang karena pandemi. Dan saya benar-benar memaksa Diego untuk ikut dengan saya, benar-benar mendesaknya. Saya berkata, ‘Jika kamu ingin melakukan ini, kamu harus melakukannya sekarang. Saya ingin kamu ikut dengan saya’.
“Bagian yang menarik adalah dia tidak pernah duduk di bangku cadangan sebagai orang yang bertanggung jawab, katakanlah – karena Anda seorang pemain sepak bola, Anda berada di bangku cadangan, Anda menunggu kesempatan untuk bermain. Namun di sini dia duduk di sana sebagai pelatih, dan dia bertanggung jawab, dan sangat sulit baginya untuk mengatasi stres. Buruk, buruk. Maksud saya, sangat buruk.
“Kemudian televisi lokal Chili melihat kesempatan untuk menunjukkan setiap hari Senin bangku cadangan kami… betapa gilanya kami. Jadi, kami menjadi seperti hari Senin, Anda tahu bagian sampingan dari sepak bola atau apa pun sebutannya. Jadi kemudian kami membuat kesepakatan. Saya benar-benar berkata, ‘Dengar, Anda tidak boleh duduk di bangku cadangan lagi’. Karena kami menjadi seperti, Anda tahu, kami sekarang berakting. Kami memiliki kamera sepanjang waktu di belakang kami. Dan saya mengirimnya ke atas.
“Ketika Anda menonton sepak bola dari atas, itu sempurna, karena Anda melihat semua ruang, Anda melihat semua gerakan, dari bangku cadangan, terkadang sulit. Anda terbiasa dengannya, tetapi itu sulit.” Bordeaux adalah salah satu klub Prancis tersukses dan masih memiliki basis penggemar yang besar meskipun ada drama dari beberapa musim terakhir. Anda diterima dengan sangat baik dan dicintai di sana. Bagaimana Anda merenungkan masa bakti Anda yang singkat bersama Girondins? Apa pendapat Anda tentang kejatuhan dan situasi terkini di klub tersebut?
“Saya bersenang-senang di sana. Saya akan kembali ke Bordeaux kapan saja. Saya mencoba kembali ketika mereka sedang berjuang di liga. Kami bahkan menghubungi pemiliknya dan mengatakan kepadanya, ‘Beri saya kesempatan. Anda tahu, beri saya kesempatan. Ini bukan tentang uang, ini tentang membantu Anda mempertahankan (posisi tim)…’
“Saat itu ia tidak bisa memecat pelatih karena ia memiliki kontrak jangka panjang, lalu mereka bangkrut dan kemudian apa… Mereka menghilang, secara praktis. Itu menyakitkan. Itu menyakitkan karena saya penggemar sepak bola, oke?
“Dan saya ingat hari pertama saya di Bordeaux – kami berlatih di pagi hari, lalu ada konferensi pers, dan di malam hari ada lelang khusus dan pertunjukan di stadion. Jadi saya pergi ke stadion dan di pintu depan, sebelum masuk, ada Jean-Pierre Papin, Alain Giresse, Battiston… Ada pemain dari masa lalu, bagi saya itu seperti melihat Dewa.
“Saya ingat mereka berkata kepada saya, ‘Pelatih, selamat datang’, dan saya berkata, ‘Selamat datang? Tidak, terima kasih… Tolong, saya bangga berada di sini.’ Dengan semua pemain ini yang biasa saya tonton di TV bermain untuk Bordeaux dan Prancis.
“Dan kemudian masuk ke ruang ganti pada pertandingan pertama saya di kandang melawan Lyon – mereka memiliki sesuatu yang belum pernah saya lihat di tempat lain. Anda memiliki semua loker dengan nomor-nomor itu dan semua pemain terkenal yang pernah mengenakan nomor-nomor itu. Jadi, di bawah setiap nomor, Anda melihat nama-nama yang luar biasa.
“Kadang-kadang kami bercanda dengan para pemain: ‘Tahukah Anda siapa yang mendapatkan kaus itu? Lihat bagian atasnya… Anda tahu, seperti, benar!’ Karena sejarah klub itu luar biasa, kualitas para pemain yang pernah bermain di klub itu luar biasa.
“Jadi, sangat menyakitkan melihat di mana mereka sekarang. Saya berharap mereka bisa perlahan-lahan… mereka bisa bangkit dan kembali ke sana. Sayangnya, mereka tidak bisa bangkit tahun ini, tetapi mari kita berharap mereka akan melakukannya musim depan.”
Anda memenangkan dua trofi utama bersama Zaragoza – Copa del Rey dan Piala Winners. Apa arti kota itu bagi Anda?
“Baiklah, jika saya mengatakan saya dari Uruguay, dan bahkan jika London adalah rumah saya sekarang, saya harus mengatakan rumah kedua saya ada di Zaragoza, anak-anak saya lahir di sana, keduanya. Saya bermain tujuh tahun di klub itu. Saya selalu kembali saat saya punya waktu. Saya perlu mengunjungi Zaragoza.
“Kami merasa istimewa di Zaragoza, 25 pemain yang bermain untuk tim pada tahun 1995. Mereka menempatkan kami di tempat yang tidak seharusnya, karena sepak bola tidak seharusnya menempatkan pemain terlalu tinggi, seperti di atas tumpuan. Namun bagi tim seperti Zaragoza pada tahun 90-an untuk memenangkan Piala Eropa… itu benar-benar tidak terduga.
“Anda masih bertemu orang-orang di sana, dan itu terjadi pada saya, sekarang mereka sudah lebih tua, tentu saja, yang melihat saya dan mereka menangis. Karena mereka merasakan apa yang mereka rasakan pada tahun 1995. Saya akan mengundang semua orang yang membaca wawancara ini untuk kembali ke final Piala Winners dan menonton gol Nayim di perpanjangan waktu, di detik-detik terakhir dari garis tengah. Itu mustahil untuk diimpikan dalam sepak bola, itu tidak akan pernah terjadi lagi.
“Hal yang lucu tentang gol ini adalah semua orang dari Zaragoza yang mendukung klub tahu persis di mana mereka berada saat gol itu terjadi. Sungguh luar biasa, dan mereka menjadi emosional.
“Jadi Zaragoza itu istimewa. Saya masih menyimpan ini, mereka meminta saya untuk memakainya di sini (menunjukkan gelang merah di lengan kanannya). Ini sesuatu dari La Pilarica, La Pilar, ini adalah versi katedral di Zaragoza. Di Spanyol, saat Anda memenangkan trofi, Anda pergi dan mempersembahkan piala itu, Anda tahu, dengan cara Katolik kepada Sang Perawan. Dan meskipun saya tidak pergi ke gereja lagi, karena saya tidak, saya seorang Katolik, tetapi saya tidak pergi ke gereja… Ketika saya pergi ke Zaragoza, saya pergi ke katedral. Saya harus! Itu suatu keharusan.
“Jadi itu untuk seumur hidup. Zaragoza adalah… Saya selalu mengatakan bahwa saya akan kembali suatu hari nanti dan melatih di sana, tetapi masalahnya adalah mereka selalu memanggil saya di waktu yang salah – saya tidak tersedia atau saya berada dalam situasi terburuk yang memungkinkan saya menjadi orang yang bertanggung jawab.
“Dan saya berkata, ‘Beri saya kesempatan. Jika saya kembali, setidaknya saya akan memiliki kesempatan untuk menjalani satu musim penuh’. Tetapi saya berharap mereka aman akhir pekan ini karena mereka sedang menderita, dan mereka perlu memenangkan satu pertandingan, dan itu saja.”
Apakah Anda pikir Anda dapat mengembalikan mereka ke kejayaan mereka sebelumnya jika Anda kembali sebagai pelatih suatu hari nanti?
“Saya pikir itu akan luar biasa. Saya memiliki banyak pengalaman sekarang untuk, pertama-tama, mengatasi tekanan. Karena Zaragoza adalah tempat yang penuh tekanan. Saya pikir saya, berada di sana dan mengenal para penggemar, akan memberi saya sedikit lebih banyak waktu dibandingkan dengan tempat lain di mana Anda tidak punya waktu dan dalam dua bulan Anda bisa tersingkir.
“Sekarang mereka punya pelatih yang sangat bagus – Gabi (mantan kapten Atletico Madrid Gabriel Fernandez), yang saya suka. Saya ingin dia bertahan. Jika dia bisa naik, biarkan dia naik, tetapi jika dia tidak bisa karena alasan apa pun, saya ingin dia mengatur tim untuk bermain dengan cara tertentu. Jadi Anda bisa memanfaatkan apa yang telah dilakukan semua pelatih sebelum Anda datang.
“Bagian terburuknya adalah ketika Anda pergi dan memulai dari nol. Saya pikir itu kesalahan terbesar di Zaragoza. Mereka sering mengganti manajer, dan para manajernya sangat berbeda; mereka memainkan sistem yang berbeda, cara yang berbeda, taktik yang berbeda. Jadi Anda selalu memulai dari nol. Dan memulai dari nol sepanjang waktu itu sulit dalam sepak bola karena Anda butuh waktu.
“Jadi saya ingin sekali mendapat kesempatan untuk pergi ke sana dengan sesuatu yang mirip dengan saya, yang pernah dilakukan seseorang sebelumnya selama dua atau tiga tahun. Jadi Anda pergi, Anda memanfaatkannya. Jujur saja. Manfaatkan itu. Anda memberikan masukan, detail Anda, dan Anda menambahkan pemain yang menurut Anda kurang. Dan itu adalah Anda. Itu tanggung jawab saya. Saya yang bertanggung jawab.
“Tetapi jangan beri saya tim yang berjuang sepanjang waktu dan kemudian terdegradasi selama tiga atau empat tahun, dan minta saya untuk naik. Maksud saya, saya bukan pesulap.”
Masa Anda di Yunani penuh tantangan namun juga memperkaya. Apa yang unik tentang budaya sepak bola Yunani dibandingkan dengan liga lain yang pernah Anda alami?
“Ya, mereka cukup mirip dengan Uruguay – sangat bersemangat. Baik dan buruk. Jadi reaksinya sangat kuat. Saya beruntung bahwa dalam kedua pengalaman yang saya miliki di sana, itu berjalan sangat baik bagi saya.
“Sekarang, ada reaksi yang berbeda, oke? Di AEK, itu sangat, sangat… AEK. Dan saya ingin menjelaskannya kepada Anda seperti ini: ketika saya kembali ke tim nasional, enam bulan pertama saya di jalanan Athena, di sekitar Athena, orang-orang yang mengenali saya semuanya adalah penggemar AEK. Dan mereka akan berkata kepada saya, ‘Pelatih, AEK, AEK, AEK’.
“Sekarang, ada perubahan. Itu terjadi ketika kami memenangkan grup kami di Nations League dan kami menang. Kemudian saya menjadi pelatih tim nasional. Kemudian saya menjadi pelatih Yunani. Saya bukan lagi AEK, saya adalah pelatih, pelatih kami, oke? Jadi itu sentuhan yang bagus bagi saya. Seperti, saya menjadi pelatih negara.
“Dan itu membuat perbedaan besar, karena saya menerima pekerjaan itu saat tim benar-benar terputus dari para penggemar. Hanya ada 7.000, 8.000 orang yang datang ke stadion. Dan ketika saya pergi, meskipun kami tidak lolos kualifikasi, kami bermain di hadapan 30.000 orang. Dan itu perubahan yang sangat besar.
“Seperti yang saya katakan kepada Anda, saya ingin memanfaatkannya. Saya menyukai pelatih baru, Jovanovic. Saya menyukainya. Dan saya pikir dia memanfaatkan sedikit dari saya, yang saya sukai, karena dia mempertahankan kelompok tertentu, dan dia menambahkan detailnya sendiri, yang penting. Namun, orang-orang sudah ada di sana. Hubungannya sudah ada. Jadi sekarang dia memainkan setiap pertandingan dengan stadion yang penuh, yang merupakan keuntungan besar jika Anda bermain untuk Yunani.
“Jadi, ini adalah negara yang pasti akan saya kunjungi lagi di masa mendatang. Pasti. Taruhannya, karena pasti saya akan memiliki kesempatan untuk bergabung dengan salah satu tim papan atas di Yunani dalam lima, enam tahun ke depan, pasti.”
Dari sudut pandang Anda, apa perbedaan utama antara mengelola klub dan tim nasional? Apa bagian tersulit dalam transisi antara kedua pekerjaan tersebut?
“Saya akan memberi tahu Anda apa yang terburuk dan apa yang terbaik. Bagian terburuknya adalah Anda perlu menyederhanakan informasi, memilih informasi yang tepat, karena Anda tidak punya waktu untuk berlatih terlalu banyak, jadi Anda perlu memilih detail, hal terpenting bagi tim.
“Yang terbaik, dan saya menyukainya, adalah saya memilih pemain. Bukan direktur olahraga, bukan ketua, bukan agen, bukan pencari bakat. Saya memilih pemain. Dan saya katakan, itu adalah perasaan yang tidak dapat Anda bayangkan bagi seorang pelatih. Baik atau buruk. Ketika saya pergi ke sana, itu adalah mimpi buruk dengan bek kanan, dan kami menemukan bek kanan.
“Ada tekanan yang luar biasa karena saya tidak memanggil Fortounis. Dan Fortounis, pertama, orang yang hebat. Dia sangat jujur kepada saya. Kedua, pemain hebat. Sekarang, itu tidak berarti bahwa karena dia pemain hebat, dia harus masuk tim nasional, karena dia adalah pemain dengan karakteristik tertentu, dan saya perlu mengubah sistem saya untuk menempatkannya. Dan tim bermain dengan sangat baik. Mengapa Anda akan mengubahnya? Jadi itu sedikit tantangan dengan media untuk tidak memasukkannya ke dalam tim. Untungnya, Fortounis sebagai pribadi adalah yang terbaik, dan dia membantu saya dengan cara tertentu agar tidak memiliki masalah tambahan.
“Tetapi perasaan mampu memilih pemain sendiri, saya tidak mengubahnya untuk apa pun. Itu luar biasa. Anda tidak membayangkan tekanan dari semua orang. “Panggil yang ini, panggil yang ini.” Saya memilih pemain, itulah perasaan terbaik.
Anda menghadapi Krasimir Balakov di final Piala Winners ’98 melawan Stuttgart. Bisakah Anda berbagi kenangan tentang bagaimana rasanya berhadapan dengan lawan seperti dia di lini tengah, dan secara keseluruhan, kenangan Anda tentang pertandingan melawan dia?
“Saya dapat memberi tahu Anda bahwa itu semua tentang dia. Saya mungkin tidak mengenal banyak pemain dari Stuttgart. Saya tidak mengenal banyak nama, tetapi kami mengenalnya. Dan saya ingat dia memiliki peluang bagus untuk mencetak gol. Saya pikir itu adalah penyelamatan yang bagus dari De Goey, tetapi kami menyadari keberadaannya.
“Sekarang, kami adalah tim yang tidak spektakuler, tim Chelsea itu, kekuatan tim itu adalah kami tahu peran kami, setiap pemain. Karena di final itu, orang-orang mengingat Gianfranco Zola, Gianluca Vialli, Roberto Di Matteo, Dan Petrescu, Dean White, tetapi empat bek kami adalah Steven Clarke, pelatih Skotlandia saat ini, Frank Leboeuf, juara dunia, Michael Duberry, seorang bek, pria bertubuh besar, dia meninggalkan klub setelah tahun itu; dan Danny Granville, karena bek sayap, bek kiri, semuanya cedera.
“Jadi kami bukanlah yang terkuat, tetapi keempat pemain ini, mereka tahu peran mereka. Dan salah satu perannya adalah: ‘Di mana pun dia berada, pemain spesial itu, Anda harus waspada dan Anda harus menghentikannya. Anda tidak boleh membiarkannya bermain’. Jadi kami memainkan permainan dengan tujuan menghentikannya.
“Saya pikir terkadang ada takdir. Saya tidak berpikir kami lebih baik. Itu hanya permainan biasa yang berakhir dengan skor 1-0. Orang yang mencetak gol memenangkan permainan. Jadi tidak banyak perbedaan antara kedua tim.”
Dan bagaimana dengan Radostin Kishishev, yang juga teman Anda di luar lapangan…?
“Kishi hebat, dia hebat! Yang terbaik yang saya dapatkan darinya adalah ketika saya memanggilnya untuk kembali dan membantu saya di Brighton. Dia luar biasa. Dia datang. Dia memahami situasinya, menerima kemungkinan itu. Kami bermain di Charlton, tandang, dan saya menganalisis mereka. Saya tahu bahwa sistem yang mereka mainkan adalah 4-4-2; kami menyebutnya ‘square’. Jika kami mampu terus memainkan sistem kami, di mana kami menguasai bola dengan sangat baik, kami akan mampu bermain di tengah, tidak melebar. Oke?
“Jadi kami memainkan empat pemain, empat pemain dalam formasi berlian dan dua pemain penyerang. Dan di bagian bawah formasi berlian, nomor enam, ada Kish. Jadi dia adalah sosok penting dalam sistem itu. Dan mereka memiliki dua pemain di depan, satu pemain agak gemuk, dan satu lagi, Anda tahu, penyerang terbesar dan penyerang terkecil di Inggris.
“Dan kami berkata, ‘Oke, mari kita gerakkan bola di antara dua pemain di belakang, dan mereka akan mencoba untuk menjaga Kishishev di bagian tengah dan berganti, dan berganti, dan berganti…’ Dan mereka berlari, maksud saya, untuk bersenang-senang. Dan kami terus mengoper bola, dan mereka terus berlari sampai pemain besar itu tidak bisa berlari, dan kemudian kami akan memberikannya kepada Kishishev, dan Kishishev akan memulai aksinya.
“Kami telah melakukannya… entah berapa kali, sampai pada titik yang memalukan bagi saya sebagai pelatih, karena kami mengoper bola di belakang tanpa maju. Namun, sampai salah satu dari dua pemain itu berhenti dan kami menyerang dari tengah.
“Kalau saya tidak salah ingat, kami menang 4-0. Itu adalah salah satu pertandingan yang paling diingat orang dalam sejarah Brighton. Itu adalah hari yang spektakuler, dan Kish bermain dalam pertandingan itu.
“Kami menciptakan hubungan itu di luar sepak bola. Dan maksud saya bukan kami pergi makan malam atau minum bir. Tidak, kami tidak melakukannya. Namun, kami tahu bahwa dalam permainan, saya adalah pelatih dan dia adalah pemain, tetapi di bus, di ruang ganti, kami adalah orang-orang biasa. Dan dengan Kish, yang merupakan orang yang luar biasa, sangat mudah untuk mendapatkan komunikasi seperti ini.”
