Kampus Benfica kini berusia 19 tahun. Diresmikan pada 22 September 2006, akademi ini kini lebih dari sekadar infrastruktur unggulan: ini adalah proyek olahraga, kemanusiaan, dan pendidikan yang telah menempatkan Benfica di puncak pengembangan pemuda di dunia dan telah menjadi simbol identitas dan ambisi sejati. Flashscore mengenal fasilitas Kampus Benfica dan berbincang dengan banyak orang yang menjadikan akademi ini seperti sekarang ini.
Pukul 10.00 CET pada hari Rabu pagi ketika Flashscore disambut di jantung akademi muda Benfica. Guilherme Muller, manajer umum Kampus Benfica, menjadi tuan rumah utama kami.
Jika masyarakat umum terbiasa dengan pusat pelatihan sebagai gelembung pelindung untuk semua rahasia, di sini justru sebaliknya. Kami melihat semua yang ingin kami lihat, mengajukan semua pertanyaan, dan terkesan dengan organisasi dan kondisi kerja yang luar biasa yang menjadikan Kampus Benfica salah satu akademi terbaik di dunia.
Bernardo Silva, Ruben Dias, Joao Neves, Goncalo Ramos, Joao Felix, Joao Cancelo, dan banyak lagi lainnya melangkah menuju ketenaran di Seixal. Masih banyak lagi bintang yang sedang berkembang, dan ada sesuatu yang menonjol dari semua talenta muda yang kami temui: selalu ada sapaan dan ucapan selamat pagi dari semua orang, termasuk staf, pelatih, dan karyawan.
Ini juga merupakan bagian dari DNA Benfica. Selain mengembangkan pemain, mereka juga mengembangkan pria dan menanamkan nilai-nilai untuk olahraga dan kehidupan.
“Departemen pengembangan pribadi dan sosial memainkan peran yang sangat penting dalam hal ini. Kami menyadari pentingnya departemen ini. Kita tidak boleh lupa bahwa kita berbicara tentang anak laki-laki berusia antara 12 dan 18 tahun,” ujar Muller kepada Flashscore.
Ada pemantauan terus-menerus. Kami memiliki tutor bergilir yang selalu hadir dalam kehidupan anak-anak ini, serta pelatih dan staf pendukung lainnya. Pemantauan ketat ini mutlak diperlukan, tetapi juga pandangan lain tentang masyarakat yang mungkin tidak mereka temukan di sekolah.
Ada saling melengkapi dalam aksi sosial yang mulai ditanamkan pada kaum muda sejak awal. Panti asuhan, keluarga kurang mampu, dan lembaga tanggung jawab sosial. Ada banyak kedekatan. Jadi, Benfica harus memainkan peran ini di masyarakat.
Pesan Presiden Rui Costa
Rui Costa mewakili Benfica sebagai pemain, tetapi sebagai direktur, ia mengenal dan membantu mengembangkan Benfica Campus. Pertama sebagai direktur olahraga, yang diumumkan pada tahun 2008, dan kemudian sebagai presiden, menggantikan Luis Filipe Vieira pada tahun 2021, sebelum memenangkan pemilihan pada bulan Oktober di tahun yang sama.
Benfica Campus memiliki kepentingan strategis untuk mengonsolidasikan Benfica, baik dari segi olahraga maupun jangkauan internasionalnya yang luas. Di ‘Pabrik Bakat’ kami, kami menanamkan dan mengembangkan nilai-nilai serta prinsip ‘Bermain dengan Cara Benfica’, mengembangkan beberapa atlet dan profesional terbaik di dunia, baik dalam hal kompetisi maupun dalam pengembangan manusia dan sosial mereka. Bagi kami, Kampus Benfica mewakili identitas dan jiwa Benfica, yang didorong hingga batas maksimal untuk menang,” ujar Rui Costa kepada Flashscore.
“Kampus Benfica adalah dan akan selalu menjadi salah satu pilar terkuat visi kami untuk masa depan Sport Lisboa e Benfica,” tambah presiden The Reds.
80 anak muda tinggal di asrama, jaringan kepanduan yang luas
Saat ini, 80 anak muda tinggal di asrama Kampus Benfica, sebagian besar berasal dari Pusat Pelatihan dan Pengembangan dan dipilih dari sekitar 200 kandidat. Untuk masuk ke Kampus Benfica, mereka semua melalui proses seleksi yang ketat, awalnya di luar fasilitas di Seixal.
Di Lisbon Raya, pekerjaan dilakukan di Cidade Universitaria dan, di luar ibu kota, terdapat pusat pelatihan dan pengembangan di Faro, Viseu, Aveiro, Vila Real, Braga, dan Leiria.
Ada juga pusat-pusat di luar negeri, yaitu di Luksemburg, Lituania, Malta, dan Maroko, serta di Akademi Asrama Benfica di Amerika Serikat. (Florida), dan berbagai kemitraan teknis di negara-negara seperti Brasil, Amerika Serikat, Swedia, Skotlandia, Irlandia, dan lainnya, dengan metodologi kerja yang menghubungkan semua pengembangan pemain muda, yang disebut ‘Formar à Benfica’.
“Formar à Benfica adalah platform yang kami sediakan bagi para pelatih kami, baik di Kampus Benfica, EUL, pusat pelatihan dan pengembangan, maupun di akademi kami di luar negeri. Karena, saat ini, Benfica telah memilih jalur ekspansi internasional dan oleh karena itu memiliki sejumlah akademi di seluruh dunia, sebuah proyek yang akan terus dikembangkan,” jelas sang manajer umum.
“Platform ini tersedia bagi para pelatih yang ada di sana. Platform ini sangat detail tentang bagaimana Benfica memandang pengembangan pemain mudanya dalam semua aspek, baik dari segi profil pemain, apa yang diharapkan berdasarkan posisi, apa yang diharapkan dari segi taktik tim, dan seperti apa model permainannya.”
“Dalam semua parameter ini, kami mengajak para pelatih kami untuk mengikuti sebuah model, dengan keyakinan, tentu saja, dengan sedikit fleksibilitas, bahwa mereka dapat menambahkan sesuatu, tetapi mengikuti model dasar yang kami yakini akan mengembangkan tipe pemain tertentu.”
Proses ini merupakan hasil kerja keras dan diskusi informal selama bertahun-tahun tentang bagaimana profil pemain tertentu harus dikembangkan, berdasarkan DNA Benfica dan apa yang dicari untuk masa depan. Luis Araujo, yang telah berada di Benfica Campus sejak hari pertama, telah berperan aktif dalam penerapan metodologi ini, bersama beberapa pelatih muda.
“Selama bertahun-tahun, fakta bahwa kami berbagi ruang kerja yang sama menciptakan banyak momen debat dan diskusi informal tentang cara bermain, profil pemain, profil pemain Benfica, profil posisi, model pelatihan – diskusi informal inilah yang memberi kami apa yang kami pikir bisa menjadi model pelatihan dan model pengembangan pemain,” tambah Araujo.
Lalu ada langkah selanjutnya, yang sangat melekat dalam diri kita masing-masing. Semua pelatih yang datang memberikan masukan mereka tentang apa yang disebut sebagai ‘Formar à Benfica’.
“Ada dokumen, model pengembangan pemain yang kami pastikan tidak pernah selesai, selalu dalam tahap pengembangan, dan kami selalu berdiskusi secara konstan untuk tambahan tambahan pada model pengembangan pemain kami.”
Model dan DNA Benfica
Saat ini di tim B, dan sudah sembilan tahun bersama klub, bek tengah Joao Fonseca merupakan lulusan Pusat Pelatihan dan Pengembangan Aveiro. Kedatangannya ke Benfica Campus merupakan langkah yang menentukan.
Ia berkata: “Saya pikir semuanya sangat profesional. Perbedaan terbesar yang saya rasakan justru dari segi fasilitas. Semua pelatih sangat kompeten. Lalu kami akhirnya mengadakan turnamen di mana berbagai pemain CFT berkumpul, kami bersosialisasi dengan baik, dan saya pikir itu adalah momen-momen yang sangat membahagiakan yang akan selalu saya ingat.”
Anda mungkin mengharapkan perubahan ketika ia tiba di fasilitas di Seixal, tetapi itu tidak terjadi: “Ini adalah kelanjutan. Pekerjaan yang dilakukan di sana sudah sangat mirip, dan itu adalah adaptasi yang mudah dalam hal pelatihan.”
Bagi mereka yang mengelola Benfica Campus, pendekatan ini tidak bisa ditawar. Ada identitas yang harus dipertahankan, dengan tujuan yang jelas untuk semakin memberikan hasil kepada para pemain tim utama Benfica yang mengikuti jalur kerja dan kesuksesan tertentu, terlepas dari siapa pelatih tim utama, Guilherme Muller menjamin.
Manajer umum tersebut menyatakan: “Klub ini memiliki model, klub memiliki profil yang diyakininya. Klub ini percaya pada seorang pemain dan pada nilai-nilai Benfica. Pemain, sebagai contoh nilai-nilai di dalam dan di luar lapangan, tetapi juga pada empat dimensi kinerja yang umum.”
Terlepas dari kualitas pelatih, terlepas dari pengalaman mereka, hal itu tidak bisa bergantung pada profil pelatih tertentu yang mungkin, pada suatu saat, masih di klub, tetapi kemudian tidak lagi. Yang kami inginkan adalah agar pelatih tim utama, ketika ia melihat anak-anak muda ini, mampu mengenali karakteristik mereka, apa yang biasanya diharapkan dan apa yang diharapkan para penggemar.
“Tidak akan sama jika model permainan yang telah dimainkan anak tersebut selama lima, sepuluh, atau lima belas tahun berbeda, jika jenis instruksi yang diberikan kepadanya berbeda, jika jenis posisi di lapangan berbeda, jika cara ia seharusnya berperilaku di lapangan berbeda. Jadi, yang kami inginkan adalah adanya keseragaman dalam cara kami mempersiapkan pemain,” jelasnya.
Di Kampus Benfica, delapan dari 10 pemain akan menjadi pesepakbola profesional di masa depan. Itu tingkat keberhasilan yang luar biasa.
“Saya tidak tahu apakah ada banyak universitas dengan tingkat kelayakan kerja seperti ini. Jadi, saya pikir ini alasan nyata bagi orang tua untuk percaya bahwa anak-anak mereka suatu hari nanti bisa menjadi pesepak bola. Meski belum tentu di tim utama Benfica,” tambah Muller.
Dari Ruben Dias hingga Joao Felix
Dan ada banyak kisah sukses, meski mereka tidak masuk tim utama. Namun, ada juga yang tumbuh menjadi pemain kelas dunia, seperti Ruben Dias, Joao Neves, Bernardo Silva, Goncalo Ramos, Joao Cancelo, Joao Felix, dan banyak lagi, beberapa di antaranya dilatih oleh Luis Araujo.
“Saya sering mengatakan bahwa ini adalah trofi terhebat yang diraih seorang pelatih sepak bola muda selama kariernya,” jelas sang pelatih. “Untungnya, karena saya bekerja di Benfica, saya telah memenangkan banyak gelar tim, tetapi melihat seorang pemain muda melakukan debut di tim utama dan memantapkan dirinya di sepak bola internasional dan profesional membuat kami bangga.”
Di rumah, saya sering tersentuh melihat para pemain ini berjaya. Jadi, ini adalah kesadaran bahwa tujuan yang kami tetapkan dan komitmenkan bersama Benfica sedang tercapai. Namun, untuk mengatakan bahwa tujuan itu telah tercapai, tidak, karena ini adalah tugas kami dan kami harus terus menantang diri sendiri agar lebih banyak pemain dapat mencapai level ini.
80 trofi diraih dalam pembinaan pemain muda
Semua pemain ini memiliki kesamaan pengalaman tinggal di Kampus Benfica yang, sejak didirikan, telah memenangkan 80 trofi nasional dan internasional, dengan Liga Pemuda 2021/2022 berada di puncak daftar. Budaya menang hadir di setiap sudut, tetapi akan ada saatnya Anda harus mundur selangkah untuk meraih lebih banyak gelar di masa depan. Menukar gelar pemuda dengan lebih banyak pemain di tim utama bukanlah akhir dunia, melainkan penegasan proyek ini.
Muller menjelaskan: “Saya harus menjawab ya untuk pertanyaan itu. Itulah misi kami. Itulah yang saya perjuangkan setiap hari, itulah yang telah saya tugaskan. Meskipun, tentu saja, saya sangat senang dan gembira dengan semua gelar yang saya menangkan tahun lalu. Selain kejuaraan nasional, juga Piala Revelation U-23, karena ini adalah pertama kalinya kami memenangkan gelar di level ini, yang merupakan level yang sulit di Benfica; ini sangat menuntut, baik bagi pelatih maupun pemain.
“Oleh karena itu, saya sangat puas, terutama karena lingkungan Benfica, para anggotanya, dan para penggemarnya, menuntutnya. Kami harus menyegarkan misi kami dari waktu ke waktu, untuk memastikan tidak ada yang lupa bahwa yang benar-benar harus kami lakukan di sini adalah memasukkan setidaknya dua pemain setiap tahun ke tim utama. Itulah misi kami.”
Araujo menyela: “Tak diragukan lagi, tujuan utamanya adalah mengembangkan pemain untuk tim utama, tetapi tanpa melupakan bagian yang sangat penting dari pengembangan pemain, yaitu aspek sosial dan kewarganegaraan para pemain muda, yang dipercayakan orang tua mereka kepada kami dan banyak di antaranya, pada usia 12 atau 13 tahun, meninggalkan keluarga mereka untuk datang dan tinggal di sini. Jadi, kami juga memiliki tanggung jawab tambahan untuk mengembangkan tidak hanya pemain, tetapi juga pemain pria.”
800 juta euro dalam penjualan pemain muda
Realitas yang tak terbantahkan adalah pendapatan dari Benfica Campus, yang nilainya sekitar 800 juta euro hingga saat ini – jauh di atas apa yang telah dicapai rival Sporting dan FC Porto.
“Ini sangat bagus karena beberapa alasan. Karena ini menunjukkan bahwa pengembalian investasi yang dilakukan dalam pengembangan pemain muda Benfica sangat besar.” “Hanya sedikit perusahaan yang, dengan investasi yang telah diinvestasikan selama sembilan belas tahun terakhir di Benfica Campus dan sistem pembinaan pemain muda lainnya, dapat mencapai hasil yang begitu baik,” kata Muller.
Salah satu masalah yang umum di sepak bola Portugal adalah retensi bakat secara langsung. Solusinya adalah mencoba mempertahankan mereka lebih lama lagi, karena praktis mustahil untuk bersaing dengan kekuatan-kekuatan besar sepak bola Eropa.
Direktur Benfica Campus menambahkan: “Saya pikir jika kita serius dengan penilaian ini, hal itu juga sulit bagi pesepakbola. Siapa pun, betapa pun mereka mencintai pekerjaannya, bekerja dengan tujuan menghasilkan uang untuk menghidupi diri mereka sendiri selama sisa hidup mereka. Jadi, wajar saja, jika tujuannya adalah menghasilkan uang dari pekerjaan mereka, jika mereka ditawari lebih banyak uang untuk melakukan pekerjaan yang sama, mereka akan cenderung menerimanya.”
Lalu ada perspektif olahraga. Kenyataannya, saat ini Benfica tidak memiliki ambisi yang sama dengan tim-tim besar lain yang jauh lebih kaya. Meskipun Real Madrid jelas merupakan pesaing berat untuk memenangkan Liga Champions, Piala Dunia Antarklub, atau apa pun, dan hal yang sama berlaku untuk Barcelona dan tim-tim lainnya, Benfica tidak demikian.
Benfica memiliki ambisi itu, dan memang demikian, berdasarkan sejarahnya, tetapi tidak jelas bahwa mereka adalah kandidat utama. Saya pikir tantangan kami di sepak bola usia muda adalah menciptakan lebih banyak pemain berkualitas sehingga satu pemain harus menyelesaikan perjalanannya di tahun pertama, yang lain bisa kami pertahankan di tahun kedua, dan yang lain lagi bisa kami pertahankan di tahun ketiga. Saya pikir karena ini adalah tantangan kita, kita harus berusaha mempersiapkan mereka dengan lebih baik lagi agar mereka dapat diberi lebih banyak kesempatan untuk menunjukkan bahwa mereka dapat menjalankan rencana ini hingga akhir.”
Namun, bukan hanya para pemain yang didambakan di Benfica Campus. Banyak pelatih dan staf lainnya tidak dapat dipertahankan untuk bekerja di Benfica: “Benfica memiliki rencana yang jelas dan terdefinisi untuk mengembangkan sumber dayanya, sehingga mereka juga terpikat oleh pesaing yang memiliki kapasitas finansial lebih besar daripada Benfica, dan hal ini juga telah menjadi kenyataan dalam sepak bola muda Benfica belakangan ini.” Benfica tak mampu bersaing dengan masuknya klub-klub kaya dari seluruh dunia.
19 tahun, 19 hektar
Fasilitasnya canggih dan tak kalah dengan fasilitas milik klub-klub sepak bola terbesar dunia. Meskipun rampung 19 tahun lalu, September lalu, masih banyak ruang untuk berkembang.
Kampus Benfica memiliki segalanya di lahan seluas 19 hektar. Tak ada yang dibiarkan begitu saja. Benfica adalah kota olahraga yang, selain pengembangan pemain muda, juga menjadi tempat latihan tim utama dan sepak bola wanita. Terdapat dua ratus karyawan yang memastikan para pemain mendapatkan semua yang mereka butuhkan. Mulai dari latihan dan kompetisi, hingga makanan, pendidikan, dukungan psikologis dan pedagogis, hingga waktu luang. Waktu tak pernah berhenti dan evolusi terus berlanjut.
Muller mengakhiri kiprahnya di Flashscore dengan mengatakan: “Fasilitas olahraga ini telah berkembang seiring waktu. Dari tahun 2006 hingga sekarang, fasilitas ini telah berkembang dengan berbagai cara, terutama dalam hal ukurannya sendiri. Berawal dari hanya beberapa lapangan, kini telah berkembang pesat; berawal dengan lebih sedikit tim, kini jumlah timnya bertambah; kini jumlah layanan pendukung bagi para pemain telah bertambah, dan oleh karena itu, saat ini, saya yakin bahwa fasilitas ini berada di level terbaik.
“Yang kami rasakan, tentu saja, adalah tekanan yang sedikit meningkat. Benfica terus berkembang dalam hal jumlah tim. Tim sepak bola wanita senior juga sudah menggunakan fasilitas ini. Sementara itu, dibandingkan dengan saat pertama kali didirikan, tim U-23 telah dibentuk.
Tim B juga tidak memulai dari awal, jadi yang kami rasakan adalah ada tekanan saat ini dan, dalam waktu dekat, kami mungkin harus mempertimbangkan kemungkinan pengembangan infrastruktur ini, terutama dalam hal lapangan.
Saya akan memberikan perbandingan yang menarik. Kami berada di Chelsea untuk pertandingan Liga Remaja. Dalam hal kondisi kerja untuk orang-orang dan bahkan infrastruktur untuk para pemain, sejujurnya saya pikir kami lebih baik daripada Chelsea. Dalam hal metodologi, kami tak tertandingi. Kami memiliki enam lapangan rumput, dan katakanlah dua setengah lapangan sintetis. Mereka memiliki satu lapangan sintetis dan tiga puluh satu lapangan rumput.
Ini adalah perbedaan yang signifikan, yang seringkali membatasi berbagai bidang pekerjaan lainnya, tetapi itu tidak menghentikan bakat-bakat untuk terus bermunculan, meskipun saat ini mereka tidak terlihat oleh anggota dan penggemar.